Der perfekte Mitarbeiter‬‬

„Habt ihr nicht die folgende Schriftstelle gelesen: ›Der Stein, den die Bauarbeiter weggeworfen haben, weil sie ihn für unbrauchbar hielten, ist nun zum Grundstein des ganzen Hauses geworden.“‭‭

Markus‬ ‭12:10‬ ‭HFA‬‬

Viele Menschen denken, der Erfolg führender Unternehmen sei darauf zurückzuführen, dass sie die „besten“ Mitarbeiter beschäftigen. Das ist eine sehr statische Perspektive auf die Dynamik in Unternehmen. Viel entscheidender für ihren Erfolg ist heute, dass sie ihre Mitarbeiter durch Vertrauen und Freiraum motivieren, sich selbst weiterzuentwickeln und so ihr volles Potenzial zu entfalten.

Diese Art von Wertschätzung für die Menschen im Unternehmen ist die wichtigste Voraussetzung für den Aufbau einer effektiven und kooperativen Arbeitsatmosphäre.

Man hat nicht die perfekten sondern die richtigen Mitarbeiter. Als Führungskraft fördere ihre Stärken und hilf ihnen, an ihren Schwächen zu arbeiten. Gib ihnen die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln und zu wachsen. Konzentriere dich auf Möglichkeiten, statt auf Probleme. Ein problemorientierter Ansatz hält dich bestenfalls auf dem Status quo, er bringt dich aber nicht weiter. Wer wirklich gut führen will, muss nach vorne schauen und sich lösungsorientiert auf das konzentrieren, was möglich ist.

Die besten Führungskräfte wissen, dass sie noch viel lernen müssen. Sie bemühen sich darum, ein gutes, vertrauensvolles Klima in ihrem Team zu schaffen und die Leistungen ihrer Mitarbeiter anzuerkennen.