Exzellenz

Zu mehr Exzellenz verhelfen dir Offenheit, Selbstreflexion, Willenskraft, Wohlbefinden, Empathie, Souveränität, Agilität, Resonanz und Leadership.

Die Offenheit ist heute ein Must-have, um Karriere zu machen. Fortschritt lebt schließlich von Neugier. Offenheit heute ein Must-have, um Karriere zu machen. Fortschritt lebt schließlich von Neugier.Wer nach Exzellenz strebt, sollte die Selbstreflexion zu einem festen Bestandteil seines Tages machen – ohne darüber ins Grübeln zu kommen. Innovation geht von denen aus, die selbst denken.

Willenskraft ist wichtiger als Talent – Exzellenz erreichen wir, indem wir uns gute Gewohnheiten wie Fleiß und Biss antrainieren. Zu Beginn steht der unbedingte Wille, sein Ziel gegen alle Widerstände zu erreichen.Nur wenn wir genügend schlafen und uns wohlfühlen, können wir unser volles Exzellenzpotenzial abrufen.Empathie ist gerade in der Geschäftswelt wichtig – besonders soziale Empathie. Menschen, die sozial empathisch agieren, sehen vor allem das große Ganze und sind gut darin, gesellschaftliche Zusammenhänge zu erkennen. Wer sie hat, erkennt Trends und treibt Innovation an, da er ein gutes Gespür für die unerfüllten und unausgesprochenen Wünsche vieler Menschen hat.

Wer sie hat, erkennt Trends und treibt Innovation an, da er ein gutes Gespür für die unerfüllten und unausgesprochenen Wünsche vieler Menschen hat. Ein stoisches Mindset hilft dir dabei, dich nur mehr auf das zu konzentrieren, was du wirklich verändern kannst.

Wir alle befinden uns in einer volatilen, unsicheren, komplexen und ambivalenten Gegenwart. Immer öfter stoßen wir in dieser Welt auf Neues, auf Situationen, die wir so noch nicht erlebt haben. Nur wer geistig agil ist und sich auf neue Situationen gut einstellen kann, bewegt sich sicher durch diese Welt.Damit Teamarbeit funktioniert, braucht es Resonanz. Mit kleinen Gesten, Aufmerksamkeiten und einem Händchen für passende Mitarbeiterinnen kann man eine gute Resonanz in Teams herstellen und so Höchstleistungen herauskitzeln.

Für eine Leaderin ist aber nicht nur wichtig, was sie sagt, sondern auch, wie sie ihre Botschaft in die Welt trägt.

Leader brennen für ihr Anliegen – und geben mithilfe einer positiven und konkreten Sprache anderen Klarheit. Die Sprache der Leader ist dabei nahbar und konkret. Eine Leaderin spricht nicht in verklausulierten Sätzen, sie sagt auch nicht „man“. Sie sagt: „Ich“, und verwendet eine klare und einfache Sprache, die jeder versteht und mit der jeder etwas anfangen kann.