Viele Bücher über Unternehmensstrategien erklären, wie Spitzenunternehmen dauerhaft Höchstleistungen erbringen und sich an der Spitze halten können. Doch wie wird ein gutes Unternehmen überhaupt erst zu einem spitzenmäßigen? Was unterscheidet ein Topunternehmen von seiner erfolglosen Konkurrenz? Finde eine simple „Igel-Strategie“ […]
Zu mehr Exzellenz verhelfen dir Offenheit, Selbstreflexion, Willenskraft, Wohlbefinden, Empathie, Souveränität, Agilität, Resonanz und Leadership. Die Offenheit ist heute ein Must-have, um Karriere zu machen. Fortschritt lebt schließlich von Neugier. Offenheit heute ein Must-have, um Karriere zu machen. Fortschritt lebt […]
„Habt ihr nicht die folgende Schriftstelle gelesen: ›Der Stein, den die Bauarbeiter weggeworfen haben, weil sie ihn für unbrauchbar hielten, ist nun zum Grundstein des ganzen Hauses geworden.“ Markus 12:10 HFA Viele Menschen denken, der Erfolg führender Unternehmen sei darauf […]
Beim Senden und Empfangen von Nachrichten – etwas, das wir alle täglich tun – spielen vier Ebenen eine Rolle: die Sachebene, die Ebene der Selbstkundgabe, die Beziehungsebene und die Appellebene. Wenn wir uns diese vier bewusst machen, sie offen kommunizieren […]
Die drei großen Instrumente der Überzeugungskunst sind Logos, Ethos und Pathos.Logos ist die Überzeugung durch Logik, Pathos die Überzeugung durch Gefühl, Ethos die Überzeugung durch Charakter. Die stärkste Waffe des Pathos ist die Sympathie. Man erspürt und versteht die Stimmung […]
Exponential organizations are the future of business. If your company is to survive, you must adapt ExO thinking and practices. So whether you’re founding a start-up or transforming an existing organization, outline a clear massive transformative purpose, get a flexible […]
Die besten Führungskräfte wissen, dass sie noch viel lernen müssen. Sie bemühen sich darum, ein gutes, vertrauensvolles Klima in ihrem Team zu schaffen und die Leistungen ihrer Mitarbeiter anzuerkennen.Eine gute Führungskraft definiert ihre persönlichen Werte und die ihres Teams ganz […]
Ökonomen ignorierten lange, dass Menschen irrationale Entscheidungen treffen. Unser Denken wird von zwei Systemen bestimmt. Das erste System operiert instinktiv und erfordert wenig Energie, das zweite funktioniert auf einer bewussten Ebene und verlangt viel mehr Anstrengung von uns. Um Energie […]
Unsere Leidenschaft ist die schnelle und nachhaltige Verbesserung von Teams und Organisationen.
